很高兴你想要我帮助你完成麦肯锡咨询公司的分析报告。不过，由于我无法访问互联网来获取麦肯锡咨询公司过去三年的具体资料与数据，我将提供一个分析报告的大纲和框架，你可以根据这个框架来填充具体的数据和分析。
麦肯锡咨询公司分析报告
概览
公司简介：简要介绍麦肯锡的历史、使命、价值观和核心业务。
服务范围：概述麦肯锡提供的咨询服务类型，例如战略、运营、组织、数字化转型等。
全球布局：描述麦肯锡在全球的分支机构和重要市场。
业绩收入增长：分析过去三年的收入增长趋势。
利润情况：评估利润率和成本控制情况。
客户增长：客户数量和质量的变化。
项目多样性：项目类型的多样性和创新性。
市场
市场地位：麦肯锡在全球咨询市场的排名和影响力。
竞争分析：主要竞争对手的比较分析。
行业专长：麦肯锡在特定行业的专长和市场表现。
客户反馈：客户满意度和忠诚度的调查结果。
未来
发展趋势：分析咨询行业的未来趋势，麦肯锡如何适应这些变化。技术投资：麦肯锡在数字化和技术创新方面的投资。
人才战略：人才招聘、培训和留存策略。
全球扩张：未来在全球市场的扩张计划和战略。
结论
优势总结：总结麦肯锡的主要优势和核心竞争力。挑战识别：识别当前面临的主要挑战和潜在风险。
发展建议：基于分析结果提出的发展建议。
附录
数据来源：列出所有数据和信息的来源。
方法论：描述分析报告的研究方法和工具。
参考资料
列出参考的书籍、文章、研究报告等。
请根据实际获取的数据和信息来填充和调整上述框架。如果你能够提供具体的数据或者需要进一步的帮助，请随时告知。
