利用 AI 提高工作效率可以从以下几个方面入手：
对于企业领导者而言，在处理大量数据、创建演示文稿或响应业务需求时，可将 AI 作为工具，从而将更多精力投入到创新和战略规划上。 工作中使用 AI 能带来显著改善，使用 AI 的被测试者比未使用者平均多完成 12.2%的任务，完成任务速度提高 25.1%，结果质量提高 40%。但要注意类似 GPT-4 这样的模型有能力边界，过于依赖可能适得其反。 对于工作能力较差的被测试者，AI 的提升作用更大，高级人才和低级人才的差距会被快速拉平。 采用“半人马”模式，即人与 AI 紧密结合、各司其职，人类主导流程，根据任务性质合理调配人类和 AI 资源，充分利用人类智慧与判断力以及 AI 的计算与生成能力。 对于中小企业，可通过观察和记录确定具体目标，如提高效率、减少错误率、优化工作流程等。特别关注耗时、重复性高的任务，如数据输入、文件整理等。分析收集的数据，确定可通过引入自动化工具优化的任务，制定行动计划并实施，持续监测效果。