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原标题：别再“卷”了！技术
管理得有方法论，但最核心的是要“把人当人”
关键字：团队,技术,效能,工作,时代文章来源：AI前线
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采访嘉宾 | 李云，致效企业管理咨询创始人 作者 | 华卫
在如今的市场环境下，对企业来说，增效是王道！而 AI 正在迅速向着翻倍提升生产力的工具应用方向迭代与变革，文字创作、代码编辑、视频生成… 无一不是其正在攻略的职场赛道。在这样的 AI 时代下，技术工程师们该如何适应？技术团队的工作方法和管理方式又因此正发生哪些变化？适合 AI 时代的团队文化应该是什么样的？
为此，InfoQ 对致效企业管理咨询创始人李云进行了专访，听他聊一聊 AI 时代对技术人的技能需求、技术团队中的成功 AI 实践案例和未来管理模式。在即将召开的 QCon 上海 2024_ 全球软件开发大会暨智能软件开发生态展_InfoQ 技术大会上，InfoQ 也邀请到了李云老师来做演讲分享，他将从工程师个人出发，再到团队管理的视角展开，进一步分享个人与团队、人与工作环境、业务与技术整合的体系化技术管理落地之路。
以下为访谈实录，经编辑。AI 对技术团队的影响InfoQ：在 AI 的快速发展下，技术团队的日常工作被改变了吗？包括工作流程和项目管理等这些方面。有哪些成功的实践案例可以分享？受到了哪些影响？
李云： 对原文链接：别再“卷”了！技术管理得有方法论，但最核心的是要“把人当人”
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