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原标题：创业失败指南：如何做垮一家创业公司？
关键字：政策,团队,生产力,问题,系统文章来源：Founder Park
内容字数：0字内容摘要：
成功创业公司的经验都是类似的，但失败的创业，却可能是千差万别的原因。比如决策者错误的判断、过度自信或领导的自恋、甚至过于臃肿的流程……
今天这篇文章，我们尝试整理了一些可能导致创业失败的创业方式，在不知道「怎么做才能成功」的时候，或许知道「不要怎么做」也是一种解题办法。
先从一本看起来跟创业无关的指导手册开始。
1944 年，美国中央情报局 (CIA) 前身的战略情报局 (OSS) 编写了一本《简单破坏现场手册 (Simple Sabotage Field Manual)》，用以协助海外官员在挪威和法国等被占领国家培训「公民破坏分子」。
手册中为潜伏者列出了一些破坏当地公司生产力的方法，其中一些建议至今仍不过时。比如关于「干扰组织和生产」的部分：
坚持所有事情都要走「正规渠道」，绝不允许为了加快决策速度而走捷径。
尽可能频繁且冗长地发表「演讲」，用长篇故事和个人经历来说明你的「观点」，别忘了加几句「爱国」评论。
把所有事情提交给委员会「进一步研究和考虑」，并试着让委员会尽可能臃肿，至少 5 人以上。
尽可能频繁地提出不相关的问题。
对通信、会议记录、决议的措辞斤斤计较。
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文章来源：Founder Park
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作者简介：来自极客公园，专注与科技创业者聊「真问题」。
