AIGC时代,李彦宏口中“卷对方向”指的是什么?别卷大模型,要卷AI工具(内卷最直白的解释英语)

强大的模型充分发挥作用,为商业创造价值。

近年来,李彦宏多次公开表示,“人工智能是互联网的下一个重要发展阶段”“互联网只是开始,人工智能才是未来的主要发展方向”,众人对此持不同意见,然而百度已经积极投入到人工智能研发的领域。

什么是真正的人工智能时代?不是让技术更强大,也不是让排名更高,最初的兴奋过后,经济学家、科技公司、人工智能领域研究者们逐渐意识到,创新的大型模型底层能力的最终目的应当是重构应用生态,提供符合人类使用习惯、智能体验升级的产品矩阵,这也是李彦宏一直在强调的观点。

在2023年的大部分时间里,百度一直致力于建设大模型生态系统,旨在通过“利用大模型改造现有产品”并逐步实现“从0到1开发AI原生应用”的智能进阶,以验证可行的方案。面对2024年,AInative产品希望能够充分发挥大模型的作用,创造商业价值。

“AI Ready” to “AI Native”

根据初步统计,今年前8个月出现了238家重要项目,几乎每隔一天,中国就有一个新的重要项目宣布。IT桔子数据显示,截止到2023年11月20日,中国人工智能领域在一级市场的总融资事件数仍然达到了530起,总融资交易额估计为631亿元。

数据确实很庞大,但这就是大型模型研发的极限了吗?

过去的经验已经证明,手机的跑分与使用体验并没有必然的关系。过多地依赖于可量化的分数容易被厂商用来炫耀实力。李彦宏在3月发布文心一言时表达了对市场重心偏移的担忧,他认为,“未来的机会主要在于AI应用的发展,而不仅仅是硬件的模型。”

文心大模型4.0版本为例,百度文库的PPT生成功能已经达到了全球顶尖水平。通过充分的数据训练,国内大模型已经大幅缩小了与世界领先水平之间的差距。然而,在企业级软件方面,国内与海外仍存在明显差距。

广发证券的研报显示,美国人工智能软件的商业化进展更加迅速。以AI+图像为特点的产品Midjourney在公测版上线的第二个月就实现了盈利,其盈利模型已经得到验证,运作良好的盈利模型使得Midjourney具备了自我融资的能力,目前尚未进行外部融资。

李彦宏曾经将大模型和AI应用的关系比喻为智能手机操作系统和应用程序(APP),主流操作系统只有安卓和iOS两家,而移动应用有800万之多。“大模型是一个基础,上面如果有了有价值的应用,这个产业就算跑通了,就能越做越大。”

因此,与其强调硬件和算力的“AI ready”,新一代AI更应该注重“AI Native”,即基于基础大模型开发大量原生AI应用。在极客公园创新大会上,他更明确地指出,大模型的下半场将通过实际应用和落地来展现其能力。

AI原生应用才是“至关重要的准则”

正如之前所提到的,经历了一个非常激动人心的人工智能年份,国内大规模模型的数量已经相当可观,但是也随之而来了新的挑战:一方面,公众对大规模模型的期望值变得更高;另一方面,面对各种各样的大规模模型,如何根据具体业务场景有针对性地进行投研,同样也是一个重要的问题。

迭代认知没有捷径,只有尝试。按照李彦宏的说法,超级应用“不是坐在屋子里凭空想象出来的,也不是读了哪篇论文明白过来的。确实是无数的开发者他们在试的过程当中,知道这条路通,这条路不通。今天绝大多数的可能性还没有被尝试过,创业者开发者都要尝试,不管这条路走通没走通,都是宝贵的经验和教训。”

当然,未来的道路并不全是困难和挑战。

百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组总经理何俊杰将当前的AI生态情况总结为“1+N”。其中,强大的基础模型是1,而由该模型衍生或改造的搜索、文库、地图等产品则构成了N。N的规模决定了1的实际价值。

因此,今年五月份,百度成为第一批宣布要“耕种”AI原生应用的大模型厂商。百度坚持使用AI思维,对所有产品进行重构,以实现AI原生应用。仅仅几个月后,在2023年10月举办的百度世界大会上,百度推出了多款AI原生应用产品。

以百度网盘为例,APP内的“云一朵文件助手”可以帮助用户省去一个个查找文件并确认的麻烦。通过与云一朵对话,用户只需输入关键词如“英语六级”,就能快速定位到相关文件。而且,连接微信生态后,云一朵甚至可以智能总结公众号文章的要点。

除了处理语言、图像这些常规操作,云一朵还能提取视频内容、添加字幕、将字幕导出为文档、添加文稿标题,一个智能助手足够包揽绝大多数前期工作,堪称比大学生更高效的实习生。

通过人工智能技术的改进,百度地图可以智能推荐中间聚会点并规划出行路线,解决了朋友们在不同地方见面的困难;百度文库可以生成PPT文档,帮助用户从内容工具向生产力工具的过渡;百度搜索可以生成图表并支持多轮交互,解决了整合和分析各类信息的问题。

AI原生应用是百度在AI本地化时代做出的解释,之所以是百度而非其他公司,是因为百度积累了多年的价值并迸发出来。“以前你只敢调用一万次,现在你可以一天调用100万次,这是完全不同的感觉,也是未来竞争的主要方向。”

近10年来,百度在人工智能领域的研发投入超过1400亿元,硬件层、软件层、算法层、应用层的布局,使百度能够进行端到端的优化。自从3月份发布文心大模型以来,推理成本降低了原来的百分之一。

众慧胜独慧

正如极客公园创新大会所提倡的核心理念,目前的人工智能变革仍处于初步阶段,对未来的描绘需要依赖于实际生活中每个具体环节的丰富创作。

最近一段时间,我们目睹了一个又一个独立的大型模型的出现,这是个体智能不断涌现的过程,接下来的第二次涌现,清华大学计算机系长聘副教授刘知远认为,将是群体智能的涌现。这与百度对人工智能的重点投资是一致的。

回顾李彦宏在今年几次重要场合的演讲,他多次强调,中国拥有丰富的应用场景,中国用户也天生愿意接受新技术。借助先进的基础大模型,我们可以建立一个繁荣的AI原生应用生态系统,共同推动新一轮经济增长。

可以明显看出,百度的目标是将AI大模型应用于各行各业,使其成为智能技术的基础,将AI应用的培育和成果交给每个企业和个人,使他们真正掌握技术的主导权,成为AI时代的主角。

在最近的西丽湖论坛上,李彦宏提到,中国和美国都还没有出现最优秀的AI原生应用。他认为,在这个领域中,初创企业仍然有很多机会。

首先,前者的优势并非不可动摇。大厂的优势在于算力,以及深厚的研发实力和广泛的人才储备,这使得它们在资金、资源和决心方面都具备优势。然而,在大型模型完成从零到一的探索阶段之后,竞争的规则发生了变化。过去的套路不再有效,AI竞争正朝着更加强调商业场景的阶段转变,这为创业公司提供了更多应用的机会,使它们完全有可能实现“弯道超车”。

另外一个优点是后者更加灵活,能够快速调整方向,更有可能实现“颠覆性创新”。大公司在某种程度上甚至代表着过时的生产力,百度也不例外,首要任务是“摒弃旧有思维,不按照惯例行事,积极迎接新时代。”

李彦宏坚信这是必要的。“大家过去非常习惯于旧的方式,因此我要求所有的业务都进行重构和重新设计,不论过去的做法如何,都要抛弃,重新开始。”

过去的例子已经多次证明,创业公司可以创造大量的价值,甚至创造出以前不存在的需求。相反,一旦行业的领军企业适应了变革,并且能够充分利用其规模优势,它们也能够获得巨大的收益和价值增长。

作为社交生物,人们一直相信团结的力量。与人工智能相比,AI的集体能量将更加强大,更加令人难以想象。智能体之间的相互协作将引领世界走向何方?在探索未来的队伍中,百度扮演着动力引擎的角色。

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