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出海，国内团队一定要补的短板是什么？
关键字：产品,用户,场景,视频,模型文章来源：Founder Park
内容字数：0字内容摘要：
AI 时代，哪些产品成功出海？国内产品应当从国外汲取怎样的经验与教训？
这篇文章的作者是一位连续创业者，有着丰富的海外产品运营增长经验，做过教育、工具和SaaS等行业，关注出海、SaaS和AIGC领域。
文章分为三个部分：第一部分，作者对国内出海团队短板的观察和分析，二是他近期对海外产品分析与思考的片段集锦，三是上个月作者跟硅谷华人基金TSVC联合创始人夏淳博士的线上直播对谈文字稿。这次直播中主要也是聊海外产品的观察与思考，在AI泡沫时代有哪些真正落地的产品，以及该如何做Go-To-Market。
以下文章转载自「深思圈」01国内出海团队，一定要补的一个短板是什么？首先说结论：要补的短板是海外的社交媒体和创始人 IP。说一个反常识的点，大家如果之前有调研过海外的初创公司会发现，绝大多数硅谷的初创公司早期在运营增长上的投入其实很少，往往是等有一定用户规模之后才会开始做系统性的运营动作。他们早期冷启动更多依赖于创始人和早期团队成员自身关系网络进行推广，并且在产品和时间点都合适的情况下，通过社交媒体上的病毒式传播，从而顺利实现产品冷启动。
之前的文章中，我举过 Gamma 的例子，在 Pro原文链接：产品出海，国内团队一定要补的短板是什么？
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